这个概念是指广泛收集和听取各方对企业培训的意见和建议的过程。
在收集不同部门不同层次的企业员工培训需求的过程中，根据企业往年的培训安排和效果，以及企业发展中短期阶段的目标，对各部门的需求进行分类。从理论上讲，这一阶段是在需求调查和收集过程的后面，主要工作是在前一阶段工作的基础上，也为进一步深化和细化培训计划提供了数据基础，如根据高层团队的现状和期望，安排有针对性的培训，进行有针对性的预算调查。
如果针对特定的培训项目进行需求分析，或许下一个概念更合适。一些企业提出的一些培训意向有时与他们想要解决的问题没有因果关系，或者有其他原因。因此，对于一些有望解决一些问题的培训需求，尤其是涉及一些培训计划时，有必要真正进入企业和基层，运用知识和工具对实际问题进行诊断和分析，这样才能有针对性地进行培训。